近年来，随着选人用人机制不断完善，组织选人“唯票”现象得到纠治。但政绩考核工作中“唯分”问题露出苗头，有的地方和部门过度追求考核“满分”，甚至滋生“跑分”歪风，值得警惕。考核是干事创业的指挥棒、风向标，重视研究考核体系、抓好考核任务落实是干部职责所在，但不能整天“围着分数转”，分散干事精力、忽视干事成效。

　　时下，有的地方从年初谋划工作到年底收官冲刺，简单搞“考核至上”，不考核的工作统统往后排、靠边站，更有的以完成考核任务为借口，对分内工作该担当的不担当、该落实的不落实。有的简单照搬照转上级考核指标体系，分解任务不考虑基层实际情况，甚至还要“留点余地加点码”，倒逼基层搞“纸面落实”、应付考核，徒增基层负担。有的信“跑”不信“干”，认为考核结果是干出来的、更是“跑”出来的，隔三差五到上级有关部门汇报对接，千方百计与考核打分干部“混个脸熟”。诸此种种，虽然考核可能拿了“满分”，但事业发展已经“失分”。

　　追求考核“满分”，是积极进步的心态，也是人之常情，应当适当加以保护。然而，党员干部的根本价值导向是不负组织重托、创造造福于民的实绩，做组织放心、群众满意的好干部，不应把精力放在追求“满票”“满分”上。政声人去后，民意闲谈中。是真“满分”还是假“满分”，群众自有公议，组织自有公论。党员干部要树立正确政绩观，把心思精力集中到干实事、创实绩上，始终为民干事、为民造福，坚决防止为考而干、为分而干。要正确对待考核排名，严格遵守纪律规矩，莫因考核乱了方寸、失了底线。要优化考核体系，突出分类考核、精准考核，综合看显绩潜绩、辩证看发展变化，引导干部拼实干不拼分数，考准实绩、考出动力、考出干劲。