2025年以来，湖北省鄂州市鄂城区坚持系统谋划、精准施策，围绕“干部素质提升年”部署和服务区域发展大局需要，创新实施以轮岗交流、机关下沉、基层上挂、外出跟学、实绩比选、培训提升、招引储备为主要内容的“七个一批”干部赋能计划，着力构建“选育管用”全链条培养机制，锻造一支堪当“聚力攻坚突破、冲刺全国百强”重任的高素质干部队伍。

　　坚持将改革发展主战场、服务群众最前沿作为培养干部的最好课堂。大力推动干部资源优化配置，实施跨领域、跨层级交流任职，将专业型干部调整至关键岗位，并着眼领导班子长远建设与换届需要，择优使用优秀年轻干部，有效激活队伍活力、优化班子结构。有计划地选派干部到重大项目、重大活动经受锻炼，通过“揭榜挂帅”“点将出征”等方式压担子、交任务，让干部在攻坚一线提升实战能力。同时，大力弘扬“四下基层”优良传统，组织全区1.5万名干部常态联系1.9万户群众，在破解群众急难愁盼、发展壮大村级集体经济中强化宗旨意识、锤炼群众工作本领。

　　构建开放式、实战化的培养体系。一方面，积极“请进来”与主动“走出去”相结合，既引进省市优秀干部挂职，也选派骨干赴上级部门及长三角等先进地区跟班学习、沉浸调研，在对标先进中开阔视野、启发思路。另一方面，创新“揭榜挂帅+点将出征”实战培养模式，优选75名干部投身招商引资、项目建设、乡村振兴等重点任务攻坚。聚焦补足能力短板与事业发展需要，精心打造“空港鄂城高质量发展讲堂”“年轻干部小课堂”等培训品牌，常态化开展政治理论、专业能力培训，并依托“青年沙龙”促进交流互鉴，系统提升干部队伍综合素质与专业水准。

　　树立重实干、重实绩的鲜明导向，常态化开展实干担当干部评选表彰，对重点任务中表现突出的及时奖励，并将选拔任用、职级晋升资源向一线倾斜。动真碰硬疏通干部下的渠道，对不担当不作为的进行调整，推动形成能上能下的良性循环。着眼事业长远发展，持续加大面向基层公务员和事业单位人员的招录力度，并建立动态更新的优秀年轻干部储备库，实施分层分类培养，为区域高质量发展蓄足源头活水。