“现在年底就一项综合考核，指标精简、程序简化，我们有更多精力谋发展、抓落实了。”近日，谈起考核变化，湖北咸宁市发改委干部黄文天感触颇深。

　　近年来，咸宁市改进考核方式、强化结果运用，切实为基层减负松绑，引导广大干部聚力推动高质量发展。

　　精简考核体系，取消考核事项14项，统筹建立1个管总的综合考核体系，实行一支队伍、一次考完。严控考核指标层级数量，对引领性不强、区分度不大的指标进行“瘦身”，市级层面考核指标精简83.4%。严格落实考核计划审批报备制度，对拟开展的考核事项严格审核，未经审批报备一律不得开展。

　　推行无感考核，除领导班子和领导干部年度考核外，原则上不开展实地考核，主要由责任单位依据平时掌握、动态监测等量化评分。综合运用政治生态分析研判、巡视巡察、督查检查等既有成果进行综合研判，实现信息共享。建立常态化排查整治机制，严控以通报排名、工作调研等形式开展变相考核。

　　强化正向激励和反向约束，对考核排名靠前、实绩突出的干部优先提拔重用、晋升职级，对考核排名靠后、公认度不高的干部予以岗位调整。大力开展记功奖励，2025年对做出突出贡献的35个集体、36名个人予以记功奖励，在全市营造真抓实干、奋勇争先的浓厚氛围。